Organisationsberatung

Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Aufbaus, der Verbesserung oder der Überwachung Ihrer kaufmännischen Unternehmensstrukturen.

Besondere Schwerpunkte der Beratung sind

Interne Kontrollsysteme mit

  Aufbau- und Ablauforganisation der Verwaltung und Buchhaltung



Risiko- und Chancenmanagementsysteme

  mit Risikofrüherkennungssystemen



Kosten und Leistungsrechnung

  mit Budget, Finanzplanung und Soll/Ist Analyse

Innenrevision

Diese kaufmännischen Organisationsschwerpunkte eines Unternehmens sind bei unsere Tätigkeit als Wirtschaftsprüfer im Rahmen des risikoorientierten Prüfungsansatzes bei jeder gesetzlichen Jahresabschlussprüfung zu analysieren und hinsichtlich ihrer Wirksamkeit zu beurteilen. Wir verfügen daher in diesen Bereichen über eine umfangreiche Erfahrung und einen tiefen Einblick in unterschiedliche Branchen und Unternehmensstrukturen.

Auch sind wir nicht nur beim Aufbau oder der Reorganisierung dieser Systeme behilflich. Gerne bieten wir an, diese Tätigkeiten für Sie als externer Dienstleister in Ihrem Unternehmen zu erbringen oder Ihre Mitarbeiter entsprechend zu unterstützen und dadurch einen Ausbildungs- und Trainingseffekt bei Ihren Mitarbeitern zu erzielen.